名古屋の時間貸しレンタルオフィス、レンタル自習室の＠Ｓｐａceアットスペースの店長＆管理人の中井です。
私の好きな分析手法にSWOT分析があります。
何が好きかというと図にしてあるのが解り易いのであります。
こんな感じです。
| 内部環境 | |||
| 弱み Weaknesses |
強み Strengths | ||
| 外部環境 | 機会 Opportunities |
最高のチャンス | |
| 脅威 Threats |
最大のピンチ | ||
◇まずは、冷静に自分（企業）の内部環境（分析）です。
強みは何か、弱いところが何かを問い直します。
◇そして、社会環境や競合他社を分析する外部環境（分析）です。
トレンドはどうなっているのか、制度改訂や景気動向などを機会と脅威の観点で振り分けます。
→「強み」と「機会」が結び付いたところが絶好のチャンスと言えましょう！
そして、
→「弱み」と「脅威」が結び付いたところが最大のピンチとなります。
従って、この領域のビジネスには手を出さない。
とか、
「弱み」を補う対策（アクション）を実施したりします。
◆でも、「弱み」もピンチだけと考えずに その中でできる事を模索することによって貴重な情報となりえます。
◆そして、「強み」と考えている点も おごり高ぶる甘んずれば「弱み」と変化します。
自分が「強み」を考える分野は日々精進して修練しなければいけない。
全てのことに共通しますが、分析して現状を把握したらお終いではない。
その結果から、次の行動（アクション）繋げなければいけないのです。
起業も同じ。開業がスタートで日々精進が必要です。
一生勉強、一生修練ですね。
ここ最近のブログ題目は、全て自分に再度、問い直す為に書いているいます。読んでいて面白くない！っと言わないで下さいね！
最後にアットスペース@Spaceより宣伝です。
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